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这个北京人凭什么在原宿做潮牌、赚外国人钱?| 专访梅咏

 发布时间:2019-11-29 20:11:27     文章来源:互联网整理
 

他是解放者,典当游牧民的经理,布拉沃的共同创始人。他在原宿享有很高的声誉,也是时尚界的老大哥。就在上个月底,当我得知梅勇要来广州时,我迫不及待地想问他面试,但他同意了。

看了两分钟浓缩精华后,你是否觉得不满意?想看更多吗?这篇文章描述了一位51岁的北京男子如何在原宿闯入一个新世界,这个新世界适合认真的原宿爱好者阅读。

见证原宿的前世

当我们第一次到达日本时,基本上没有趋势这个词。

31年前,当我从北京飞往日本留学时,当时的气氛是什么?梅勇:当我们第一次到达日本时,基本上没有趋势这个词。当时,日本被美国文化所统治,每个人都对音乐、冲浪和滑板感兴趣。在京都学习时,物以类聚,遇见一群喜欢衣服和音乐的朋友。他们经常去美国玩滑板和冲浪。当他们到达那里时,他们发现一群来自东京的孩子也喜欢同样的文化。我认为日本的趋势来自于这群喜欢滑板和音乐的孩子。

我一直有一个问题:日本街头文化来自原宿吗?梅勇:日本街头文化实际上并没有出现在东京原宿,而是出现在横田基地旁边。横田基地是美国在亚洲最大的空军基地,当时许多人在美国军事基地工作。他们的孩子完全受美国文化的影响,所以我们现在所说的日本街头文化来自那个基地,而不是原宿。从零开始,你见证了原宿的黄金时代。你能在你眼里告诉我们吗?梅勇:我认为日本原宿的黄金时代是在20世纪90年代末和20世纪20年代初。整个20世纪90年代,80%的日本人在追逐美国文化,没有人在追逐原宿文化。原宿文化最流行的时期是21世纪初,比如bape,medicom toy,然后good,卧底,赏金猎人,然后邻居,然后wtaps。我仍然记得当时最具爆炸性的事情是赏金猎人和米老鼠联合出售的全黑朋克米奇。1000多人排队购买300个玩具,比现在的goro还多。

你认为原宿在2001年是一个什么样的圈子?这里有多少人能成功?梅勇:坦率地说,整个原宿文化只是一群从未学过做生意或不会做生意的年轻人建立的圈子。他们的寿命实际上很短。例如,他们是唯一能用手指选择的成功人士。我认为80%的人已经有一段时间没工作了。仅在原宿,我就见证了许多品牌的诞生和消亡。你认为这些短命的领导人没有成功的原因是什么?梅勇:有些特别有才华的设计师并没有一直这样做。这里面有很多问题,我认为最大的原因是商业上的失败。因为日本市场很大,但也是一个特别开放的市场,所以品牌很大而且不成比例,所以如果你想在那个行业生存,只有你有特殊的才能或者如果你有特别好的机会让别人投资你,你才能成功。我认为资本和设计师之间的合作是打造大品牌的唯一途径。就连supreme也是去年投资的。它投资使它变得更大,因为它毕竟有局限性。

论日原宿的人际关系

经理们相互欣赏并不是因为“生意”。

像许多上帝级别的领袖一样,你从20世纪90年代开始就在时尚界。有机会和你交朋友吗?梅勇:我在原宿已经很多年了,我在20世纪90年代一步一步地来自街头文化,但我从一开始就不认识这群人。起初,我和洛杉矶的品牌制作人关系很好,后来我通过他们认识了原宿的人。虽然我在日本,但我喜欢的是我喜欢的,他们喜欢的是他们喜欢的,所以没有太多的重叠,而且我们年龄差不多,没有说谁老谁小,所以,一开始我对他们没有任何感觉。据我所知,你和附近的塔吉萨瓦关系很好。你通常谈论什么?梅勇:事实上,我很少和这些经理谈论商业事务。这可能很难理解。我的公司离社区公司很近,所以有时我们中午在同一个地方喝咖啡,甚至每天见面。我们基本上不谈生意。我们通常会说“你最近在玩什么”和“你认为最有趣的是什么”。这种交流是最多的。他不会问我在设计什么,因为我一打开展览他就会知道。管理者之间的相互欣赏不是因为“生意”,而是因为文化中的“你”。

你最喜欢的原主持人是谁?我听说是西山彻。梅勇:是的,我们是通过美国货车的首席设计师认识的,因为每个人都非常喜欢滑板文化,每个人都喜欢军事元素。后来我们开始和他进行更多的交流。那时,我认为他擅长很多事情,但他比其他人弹得更好。例如,我认为特别好的wtaps的名字叫做wtaps,当美国特种部队用一枪或两枪杀死人时,他就用不同于普通原宿人的方式玩这个模型。后来我们也有了分享滑板的文化,但是从来没有工作的交集。直到有一次我在某个地方遇见他,他跑过来对我说,在理智地看了解放者的采访后,他感觉很棒。当时,我很惊讶,因为我认为他没必要对我说这些。如上所述,你认识我的品牌,我们以这种方式互相尊重。

关于品牌、行业、亮点时间

只有深思熟虑的品牌才能“玩弄神经”

你和Fuctsdd的合作是时尚界的一个成功故事,但最终你们分道扬镳了。我对原因很好奇。梅勇:因为我们的工作和爱好,我们都是同龄人。我们越接近对方,我们就越了解对方。当我们靠得太近时,我们会开始制造冲突,就像许多乐队一样。谈论你职业生涯中的亮点。梅勇:我认为是作为中间人促成了邻里和富茨德的联合签约,这是我职业生涯的一大亮点。因为这是一件非常困难的事情,这两个品牌都很出名,每一方都很个性化,很多时候我都差点打了一架。我一直在调整并跑在中间。最后,当我们一下子卖完的时候,我觉得这个品牌已经结束了。接下来我应该做我喜欢的事情,所以这也是解放者开始的原因。

你认为你需要成为什么样的品牌?梅勇:最重要的是品牌是否有思想,或者它是否能打动别人的神经。在北京,它的意思是“玩弄神经”。玩弄神经的是上瘾。什么是上瘾?上瘾证明了它的魅力。因为我们都知道,比如说,购买优衣库,它的质量非常好,款式比其他任何人都多。那为什么这么多年轻人买我的品牌?它的售价是我的购买价,想想为什么,因为我在玩神经游戏,我有想法。你在成为一个品牌之前积累了多少经验?梅勇:我刚到日本时才20多岁。我是第一个没有吸收所有文化的人。我是一个缺乏营养的人。其次,我没有钱做这件事。我只是从一个发烧友的角度喜欢这些东西,但是在和富克特合作了10年之后(主要是作为一个幕后的人和在日本和亚洲的总代理),我去为我自己和世界上著名的品牌合作。我学到了很多,同时也发现了很多问题。例如,如果这样做,这个品牌在商业上会更好。有时我也会发现日本的年轻人需要一些东西,而不是你推动的东西。这些不是我的总结,而是我的经历。在其成长过程中,许多品牌的经理也在成长。他将从一个非常混蛋的年轻人变成一个非常成熟的中年人。如果你想让50岁的人思考年轻人喜欢什么,代沟通常会越来越大。但是如果你是一个成熟的品牌,你必须考虑这些事情。如果你想理解和设计好它,我认为这是真正的品牌。

在你的圈子里,你如何判断一个品牌是好是坏?梅勇:目前,业内人士最近都在谈论“这个品牌怎么样?”“这个品牌好吗?”但是我总觉得其他人在问“这个品牌赚钱吗?”事实上,情况并非如此。在我的圈子里,我们说这个品牌最近特别好并不是说它卖得好,而是说它设计得很好。然而,我认为在大环境中,人们通常会说它现在卖得很好,这相当于它的品牌非常好。这是两码事。联合品牌是当今时尚界最致命的“武器”,但我很少看到你的联合品牌?梅勇:我认为在今天的生意中有很多联合的名字,占大多数。我想是的,但是他们中的许多人被迫这样做是为了维持公司的生计,有些人被迫这样做是为了赚更多的钱。然而,对我来说,我不否认任何联合的名字,但当我看到这个东西,我认为它是好是坏。这是我自己的判断。如果我要加入一个联合小组,我会找到一个能激发我灵感的,我不愿意计划如何做这个联合小组。当我可以聊天并且玩得开心的时候,我会说让我们一起做。我认为这是真正联合小组的起点。然而,如果我提前制定计划,明年要有五个联名,这是我不想做的事,即使我做得好,能赚很多钱,我心里也会很不舒服。

每个人都说中国市场非常大。你看呢?如果你问100个人,100个人会说中国市场很大,但我认为这取决于我想玩多大,对吗?我想玩优衣库的大小也是一种玩的方式,然后只让理解它的人买我的东西也是一种玩的方式。中国对你来说是什么?近几年回来后,中国时装业印象最深的是什么?对我来说,中国是我的家乡。我20岁的时候离开了中国。当我49岁的时候,我在北京举办了我的第一次展览,这也是解放者的开始。那时,我终于想回家了。给我印象最深的是,一切都很新,我可以学到很多东西。因为这种在中国的经营方式和消费者的心理完全不同于我们的市场,而且在某种程度上,他们可能比国外更先进。此外,消费者现在可以获得太多的信息,这绝对是一件好事。

这是我第二次见梅勇哥哥,第一次在他的东京办公室,第二次在广州。当我离开两次时,我问了同样的问题:解放者的下一个目的地在哪里?然后我听到两次不同的答案。期待着梅勇和解放者的每一次离开,因为这可能是我们最想要的生活状态。

就在昨天,梅勇在东京common画廊举办了他的新摄影展“自由摄影展”,邀请cav empt manager sk8thing提供帮助(请点击下面的视频)。如果你碰巧在东京,你也可以去common画廊看梅勇的最新照片,就在今天!

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